Projektmanagement
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Bauprojekte sind komplexe Vorgänge. Je besser die Beteiligten kooperieren, je intensiver die Bauaufgabe vorbereitet wird, um so eher können die Vorgaben der Auftraggeber eingehalten werden, bleiben Termine, Qualitäten und Kosten im Griff.
Bauherrenaufgaben
Egal, ob neu zu errichtende Bauwerke, Umbauten und Erweiterungen bestehender Gebäude oder auch energetische Modernisierung – Bauen kostet nicht nur Geld, es kostet auch Zeit. Auch Bauherren müssen ein häufig unterschätztes Quantum Zeit in das Projekt investieren.
Zeit, die zusätzlich zu der täglichen Arbeitszeit aufgebracht werden muss. Zeit, die Aufmerksamkeit und Leistungsbereitschaft für das Tagesgeschäft mindert. Zeit, die als Arbeitszeit der technischen Abteilung, des technischen Leiters oder des für Technik zuständigen Mitarbeiters im Unternehmen eigentlich nicht vorhanden ist.
Als Projektsteuerer übernehmen wir diese – in einem Standard-Projektablauf mit Bauherrenleistungen beschriebenen – Arbeiten. Wir erarbeiten eine Projektaufbau- und Projektablauforganisation, bei der Sie als Bauherr jederzeit das Heft in der Hand haben und sicher entscheiden können.
Vertragsberatung
Bei der Vorbereitung der Bauaufgabe stellen wir gemeinsam mit dem Bauherren das Planungsteam aus Architekten und Fach-Ingenieuren zusammen, stimmen die Leistungen (und Honorierungen) der Projektbeteiligten und die Termine der Leistungserbringung optimal aufeinander ab, bereiten die Architekten- und Ingenieurverträge vor und optimieren die jeweiligen Planungsleistungen und die dazugehörigen Budgets der Planungskosten. Wir moderieren die notwendigen Planungsbesprechungen und überwachen die termingerechte Leistungserbringung der Architekten und Ingenieure.
Vergabe
Die Bauphase bereiten wir durch die Auswahl des richtigen, zur Bauaufgabe passenden Vergabeverfahrens vor. Wir steuern und bündeln die Vertragsinhalte für einzelne Gewerke, Generalunternehmen oder PPP-Verträge.
Wir beraten bei der Vergabe und unterstützen die Auftraggeber dabei, das Projektziel zu erreichen. Dabei ist uns wichtig, ein Team zusammen zu schweißen, dass das Projekt als gemeinsames Ziel versteht und es termingerecht und ohne Reibungsverluste zum Erfolg führen wird.
Projektsteuerung
Auch in der Bauphase moderieren wir die regelmäßigen Besprechungen aller Baubeteiligten, sorgen für nachhaltige Terminsicherheit und lösen Probleme, bevor sie sich negativ auf das Projekt auswirken.
Durch unsere Leistungen zur Steuerung Ihrer Projekte wird die Organisation Ihres Unternehmens wesentlich entlastet. Qualitäten, Kosten, und Termine des betreuten Projektes unterliegen ständiger Kontrolle, die für Sie als Bauherrn jederzeit transparent dargestellt wird. Der Bauprozess wird ständig optimiert – die Projektziele werden erreicht.
Diese Leistungen bieten wir sowohl komplett für das gesamte Projekt von der Idee bis zur Schlussabrechnung an, wir unterstützen Sie aber auch in einzelnen Projektschritten, in denen zusätzliche problemorientierte Beratung notwendig wird.
- Leistungen:
- Projektentwicklung
- Projektsteuerung
- Vergabeberatung
- Kostenkontrolle
- Projektdokumentation